国网蒙阴供电公司物资供应分中心仓储班人员根据公司一季度部门调研通知要求,结合仓储管理实际和现状，近日对仓库和库存物资进行实地调研，按照业务关键节点细化工作分工，一项一项的查，切实提升仓储规范性管理水平。

首先查看仓库的基础设施是否达到标准化配置要求，检查仓库外墙有误锈蚀、渗水现象，发现问题积极反馈，形成调研问题清单，及时上报综合服务中心进行落实改进。

其次强化物资发放机制，严把物资出库关，检查本年度有误误领、错领、冒领、超领物料现象，同时严格审核领料人、领料单与项目、物料之间的一致性，杜绝误领、错领、冒领、超领;坚持“先进先出”一个原则，按照库存物资所属项目的类别，以入库的先后时间顺序办理同型号物料的出库，防止库存物资超保质期保存放。

最后检查室内外物资的存放状态，严把物资安全关，进一步强化物资的在库管理，根据现场情况，找准库存物资的保管、保养方法，贯彻“预防为主，防治结合”的方针，依据不同物资的性能及特点，结合库存的环境和条件，对不同类型的物资采取不同的保管和保养方法，采取有效的维护保养措施，确保库存物资安全。(国网蒙阴供电公司)。